Finansavimas

Vis didėjanti konkurencija skatina ieškoti būdų, kaip išlaikyti verslo stabilumą ir jo augimą. Pagrindiniai veiksniai ir priemonės, didinantys įmonių konkurencingumą yra veiklos procesų tobulinimas, įmonės valdymo kaštų kontrolė, pirkėjų pritraukimas ir išlaikymas, įmonės darbuotojų darbo našumo gerinimas, pajamų auginimas.Viena pagrindinių šių dienų sėkmingo verslo sąlygų – sprendimų greitis. Įmonės veiklos sėkmę lemia ne vien geros pirkimo – pardavimo kainos, kaštų taupymas, bet ir tokie veiklos efektyvumo rodikliai, kaip darbo našumas bei su tuo susiję faktoriai: pirkėjų užsakymų įvykdymo terminas, pirkėjų, tiekėjų skolų apyvartumas, projektų įvykdymas laiku ir t. t. Sparčiai modernėjančių technologijų laikais būtina įmonės vystymo dalis – elektroninių verslo sprendimų diegimas į įmonės veiklą. Įmonės „Lietuvis“ darbų organizavimo ir užsakymų priėmimo schemos yra labai primityvios – procesai yra pavieniai, nėra integruojami. Siekiant darbo našumo ir konkurencingumo didėjimo būtina sumažinti techninių operacijų kiekį ir pagreitinti visų įmonės veiklos procesų atlikimo laiką – nuo užsakymo priėmimo iki paslaugų suteikimo. Tam būtina įdiegti elektroniniais verslo sprendimų sistemas, kurios visus procesus organizuotų integruotai.