Finansavimas

Keičiantis ekonominei situacijai, didėjant konkurencijai tarp organizacijų, vystantis naujoms technologijoms, organizacijoms svarbu prisitaikyti prie šių vykstančių pokyčių ir išlikti konkurencingomis (Cornelison, Rath, Syme, 2017). Pokyčiai organizacijoje yra procesas, kuris neišvengiamai turi pasekmes tiek pačiai organizacijai, tiek jos darbuotojams. Darbuotojai - pagrindinis organizacijų įrankis siekiant konkurencingų ir sėkmingų rezultatų, dėl to jų psichologinė savijauta ir elgesys gali būti faktorius, lemiantis organizacijos sėkmę arba nesėkmę. Pokytis dažniausiai įsivaizduojamas kaip praradimas to, kas šiuo metu yra pastovu, darbas, kolegos, atlygis, darbo vieta ir kt., (Luecke,2003). Todėl natūralu, kad susidūrus su pokyčiais darbuotojams pasireiškia nekonstruktyvus elgesys, pavyzdžiui, priešinimasis įgyvendinant pokyčius. Caldwell ir kt., (2004) teigimu, net tuomet, kai pokyčiai vyksta dėl teigiamų priežasčių, darbuotojai į pokyčius reaguoja neigiamai ir jiems priešinasi. Kitas svarbus aspektas, psichologinė savijauta, kadangi esant pokyčiams darbuotojas suvokia realią grėsmę esamai darbo vietai, atsiranda nesaugumo jausmas dėl darbo vietos, karjeros galimybių ir ateities (Greenhalgh, Rosenblatt, 1984). Šio projekto tikslas – nustatyti organizacinių pokyčių reikšmę darbuotojų psichologinei savijautai ir elgesiui darbe. Tikimasi, kad gauti tyrimo rezultatai padės išsiaiškinti kokią reikšmę organizacijoje vykstantys pokyčiai turi darbuotojų psichologinei savijautai bei elgesiui darbe. Išanalizavus, kokios pokyčių aplinkybės darbuotojams kelia grėsmes, nesaugumo jausmus, skatina elgtis nekonstruktyviai organizacijų vadovai ir personalo specialistai turėtų galimybę sėkmingiau organizuoti pokyčių procesą, išvengdami neigiamų pasekmių ir darbuotojams, ir organizacijai.